Talvez, talvez você tenha sido pego de surpresa e não estava preparado para mudanças e se perdeu em meio a transformação digital e não sabe de onde retomar.
Os desafios continuarão: uns menores e outros de tirar o fôlego mas poderá sempre contar conosco.
Esse programa é para você que se perdeu em meio a transformação digital e que não sabe de onde retomar.
Os desafios continuarão: uns menores e outros de tirar o fôlego mas poderá sempre contar conosco.
É preciso estar muito atento as regras e modelos de negócios que rapidamente vem sendo remodelados neste mundo global. Sabemos que o futuro é sempre incerto mas podemos através do planejamento encontrar a melhor forma de moldá-lo.
Como fazer o negócio avançar no meio do caos? Por meio de aprendizado e adaptabilidade. Sabemos que vence no mundo atual aquele que é mais adaptável.
Os impactos da velocidade exponencial estão presentes em nossas organizações e precisamos então formular estratégias de ajustes e inovação na gestão para garantir sua permanência, mesmo diante dessas grandes curvas de incertezas.
A organização viabiliza crescimento quando seu Modelo de Negócios e suas estratégias estão sempre atualizados e são orientadas e acompanhadas.
O novo tratado estratégico está fundamentado na estratégia e no aprendizado. Isso quer dizer que a estratégia tem menos tempo de vida hoje e que o aprendizado diário é necessário para esse tempo de VUCA (volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade).
A velocidade exponencial de fato tem desbancado conceitos e introduzido muitas mudanças no mundo corporativo.
A gestão requer olhar para a frente e por pior que seja o cenário é preciso encontrar saídas para o curtíssimo prazo e igualmente antever o médio e longo prazos.
O que fazemos hoje é gerir a estratégia que pode mudar a qualquer instante por conta da disrupção que tem alterado as regras do jogo de um mercado inteiro ou de produtos ou processos; ou seja, a gestão tornou-se muito mais complexa nos dias atuais.
Neste PROGRAMA DE RETOMADA, estaremos juntos com você em um processo de cocriação de apenas 3 dias de imersão para PLANEJAR e no restante que precisar pelo tempo que precisar.
• PLANEJAMOS hoje e amanhã, curto e longo prazos, motor 1 e 2, a organização hoje e sua escalabilidade.
• Ajudamos o time a Executar de forma colaborativa, porque EXECUTAR bem é tão necessário quanto uma estratégia bem formulada.
• Ajudamos os gestores no processo de mudanças e capacitação para fazerem frente as demandas atuais porque o PROCESSO DE APRENDIZAGEM é necessário.
• Participamos da AVALIAÇÃO DE RESULTADOS mensal, junto com vocês para analisar, orientar e acompanhar a empresa e os gestores porque é preciso escalar o futuro sem perder de vista os resultados de hoje.
• Metodologia e ferramentas atuais com dinâmicas e feedback.
