Curso OKR Líder | Diretrizes de Implementação e Liderança

Descrição do curso:

Este treinamento foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Certified Professional, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado centenas de profissionais de empresas de médio e grande porte nos últimos meses, para o curso preparatório para certificação internacional. Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo e avaliação dos participantes.

OBJETIVO:

O curso OKR Líder vai te preparar para atuar como agente de mudanças, treinador dos times táticos e facilitador para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Aliás uma das partes mais importantes do processo. Em toda implementação é necessário ter um OKR Líder.

“Este produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados”

OKR (Objetivos e Resultados Chave)

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações e aprendizagem.

O que faz um OKR Líder?

Também chamado de OKR Coach ou OKR Master, ele atua como Treinador, Agente de Mudanças, Supervisor e Facilitador de Equipes e é por isso que precisa ter conhecimentos avançados para que tenhamos sucesso nos planejamentos estratégicos.

OKR é um sistema de gestão ágil de desempenho em metas e resultados. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis.

O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações.

Pessoas que desejam obter conhecimentos avançados em OKR e Habilidades de Liderança

1) Introdução e Apresentação

2) Pasta de Arquivos

3) Novo Normal e Mundo Digital

4) O que são OKRs e Adoção nas Empresas

5) Cultura e Engajamento

6) Definição e Diferenças entre Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa

7) Os Componentes do OKR

8) A Cronologia dos OKRs

9) Algumas Indicações de Conteúdos de John Doerr

10) A História do Gerenciamento de Metas e Resultados

11) KPI Como Parte Integrante dos KRs

12) Principais Diferenças Entre OKR e BSC

13) Pilares do Método OKR

14) Os Benefícios do Método OKR

15) O que Podemos Esperar ao Usar o OKR

16) Vantagens em Usar o OKR

17) Desafios na Implementação do Método OKR

18) Método OKR – Conceitos Básicos

19) Exemplos de OKR para Vendas, MKT e Finanças

20) Erros Comuns na Construção de KRs

21) Relevância dos KRs

22) Classificação de Objetivo, Resultado Chave e Tarefa

23) Tipos de “KRs” Key Results

24) Refinando “KRs” Key Results

25) Priorização dos OKRs

26) Checklist de Palavras Associadas ao OKR

27) OKR Níveis e Tipos de Utilização

28) Timeline da Implementação

29) Adoção Estratégica ou Experimental

30) Estudo de Caso sobre Adoção

31) Alinhamento Estratégico Antes da Implementação

32) OKR Entre a Estratégia e Execução

33) OKR Gestão Visual, Planilha ou Software Especializado

34) Regras para Implementação de Sucesso com OKR

35) Check-in Semanal – Revisão e Avaliação

36) Gerenciamento Contínuo de Desempenho

37) Gestão Contínua de Performance do Ciclo

38) Separe OKRs das Compensações e Avaliações de Desempenho

39) Reflexão sobre Liderança, Gestão, Engajamento, Motivação e Times

40) OKR Líder – Atribuições e Habilidades Necessárias

41) OKR Líder – Estilo de Liderança Necessária

42) O Importante Fator Comportamental

43) Conhecimentos Essenciais sobre o Comportamento Humano que Líderes devem Saber e Utilizar

44) Tipos de Avaliação de Perfil Comportamental

45) A Influência do Tipo de Mindset na Gestão de Mudanças

46) Recapitulando o Ciclo do OKR

47) Como Reter os Conhecimentos Adquiridos de Forma Ativa

48) Certificado de Participação e Certificado de Proficiência

49) OKRstart – Sugestão de Serviço para Sua Empresa ou Oportunidade Profissional para Você

50) Sugestões de Outros Cursos e Certificações

51) Considerações Finais

DIFERENCIAIS

Garantia de 7 dias

Certificado de Conclusão Digital

Pagamentos seguros

Suporte Hotmart

Acesso em todos os dispositivos

Pagamento com dois cartões

Acesso pelo Hotmart Sparkle

DÚVIDAS FREQUENTES

O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório. Assim que solicitado, seu reembolso é processado automaticamente pela Hotmart em até 5 dias. Para pagamentos com boleto bancário, você precisa preencher uma conta bancária para receber o dinheiro. Passados os 5 dias, o valor poderá ser identificado em sua conta em até 7 dias úteis. Já o estorno na fatura do cartão de crédito varia de acordo com o meio de pagamento e pode demorar de 30 a 60 dias.

Alguns cursos online oferecem um certificado digital de conclusão. Alunos podem emitir esse certificado ao final do curso ouou entrando em contato com o Autor ou Autora. Esses certificados podem ser compartilhados em redes sociais como o LinkedIn e inseridos em informações curriculares.

Os produtos na Hotmart têm diferenciais que mudam de acordo com o tipo de produto e a disponibilidade. Por exemplo, produtos do tipo “Cursos online” podem ou não oferecer certificado digital de conclusão. Caso o certificado esteja disponível, alunos podem emiti-lo dentro do curso ou entrando em contato com o(a) Autor(a). Os certificados podem ser compartilhados em redes sociais como o LinkedIn e inseridos em informações curriculares. A garantia também é um diferencial dos nossos produtos e pode variar de 7, 15 ou 30 dias, de acordo com o oferecido pelo Autor(a). Para ver os diferenciais disponíveis neste produto, basta checar a seção Diferenciais.

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Curso OKR Líder | Diretrizes de Implementação e Liderança

Autor(a): Alex Borges

Idioma: Português

Nº de aulas: 51